1月23日，大灣區(qū)產(chǎn)教聯(lián)盟秘書(shū)處在廣東科技學(xué)院召開(kāi)2024年工作計(jì)劃研討會(huì)。
大灣區(qū)產(chǎn)教聯(lián)盟執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、廣東博思云科教技術(shù)有限公司聯(lián)合總裁陳標(biāo)新傳達(dá)南博集團(tuán)董事會(huì)精神并與聯(lián)盟秘書(shū)處、博思云公司產(chǎn)教融合部、校企服務(wù)部骨干員工研究總結(jié)反思2023年目標(biāo)任務(wù)完成情況，研究討論2024年目標(biāo)、任務(wù)與措施。
陳標(biāo)新對(duì)大灣區(qū)產(chǎn)教聯(lián)盟2023年推進(jìn)產(chǎn)教融合平臺(tái)建設(shè)、服務(wù)鄉(xiāng)村振興與科教興國(guó)戰(zhàn)略、助力職業(yè)教育與東西部協(xié)作的系列活動(dòng)給予肯定。他指出，大灣區(qū)產(chǎn)教聯(lián)盟要牢記使命，圍繞國(guó)家戰(zhàn)略與大灣區(qū)建設(shè)需求，對(duì)照南博集團(tuán)2024年“強(qiáng)內(nèi)涵、樹(shù)品牌，擴(kuò)規(guī)模、增效益，強(qiáng)執(zhí)行、見(jiàn)實(shí)效”的任務(wù)要求，落實(shí)“抓骨干、建團(tuán)隊(duì)，保目標(biāo)、控成本”具體措施，推進(jìn)“頭雁頭馬”工程。管理人員要帶領(lǐng)一線員工，認(rèn)同南博企業(yè)文化，遵守南博集團(tuán)制度。提升定位與站位，發(fā)揮大灣區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)職業(yè)教育發(fā)展；建制度，強(qiáng)規(guī)范，優(yōu)化工作流程，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力；明確管理職責(zé)與分工，落實(shí)績(jī)效考核工作，做到“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”。
大灣區(qū)產(chǎn)教融合研究院李偉副院長(zhǎng)分析了2024年產(chǎn)教融合市場(chǎng)需求，提出了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的可行性與路徑。會(huì)議還研究討論了產(chǎn)教融合共同體建設(shè)、課程開(kāi)發(fā)與其他工作。
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